下午参加了一场创业比赛的决赛路演。结果可能并不理想——我抽中了第一个上台，而第一个通常会被当成基准参考。 更主要的原因是我不太擅长打比赛。参加过几次类似活动后，我才理解到打比赛和经营企业是完全两码事——比赛是为了“拿捏”评委，组织故事、优化材料、掌握节奏，细到对每个章节的打磨， 目的是在 10 分钟左右的时间内说服评委们。这其实是件很专业的事， 但要的是与经营企业不同的能力。

下台后接受了一个短暂采访，最后还应官方建议喊了句口号。瞬间把我拉回到十年前“大众创业、万众创新”的那短回忆中。

十年，技术变了， 企业结构也在发生调整， AI 和 OPC 成了新的热门话题。大家挤破脑袋想在变革初期给自己谋得一快栖身之地，于是故事越讲越大，越讲越煽情；代码越写越快，几个 Agent 同时工作，一天就能重写一个 Claude Code 然后在 GitHub 收获几万关注； 与计算机的交互也从 GUI 开始转向了 CLI。

我似乎在见证智能体正在成为新的一等公民，“人”已经不是产品的核心了。

今天，如果你做一款科技产品，但没有 AI Native 的概念， 通常立项当天就会被社区判死刑。但我脑子里人性的浪漫明明没有智能和机器，想实现的产品也与 AI 关系不大，这种情况，理性与情感越来越难调和。

人容易被时代裹挟，可以的话抽身当一段时间的旁观者，捋一捋想要什么，想做什么。