ISSUE 018 | Are you setting yourself up to fail
Are you setting yourself up to fail.Ali Abdaal在一期newsletter中提到关于如何看待失败这件小事。说到底就是心理调节，换个角度去想想。“Framing anything as an experiment means that whether or not it "works", the experiment is still successful. The point of an experiment is to gather data, not to win or lose.”。实验的本质在于探索和学习，其成功不以结果的成败来衡量，而在于能否收集到有价值的数据。即使实验结果与预期不符，它也能提供宝贵的经验，这个过程是迭代的，是不断修正和发展的。我们不应该期望只是在第一次尝试时就搞定它。*pendulation。*这个词来自创伤治疗领域，但在创伤治疗之外它也是一个有用的概念。它描述了当我们学习或将新事物融入生活时会自然的来回尝试，就像钟摆一样，每一次的摆动都是一次实验。这种以实验为基础的思维方式鼓励我们对不确定性持开放态度，从每一次尝试中汲取教训，不断适应和创新。
How to think like a growth engineer。增长工程师通过数据驱动的决策、实验心态、优先级排序和对失败的正确态度来推动产品成功。他们不满足于表面的繁华，而是深入到数据的海洋中，寻找那些能够推动产品前行的关键指标。他们不是简单的工匠，而是以一种实验的心态，将每一次的工作都视为一次探索，一次发现。他们不追求代码的完美无瑕，而是追求快速的迭代，实用的成果。他们像那些在街头巷尾穿梭的出租车司机，不停地在不同的实验之间切换，寻找那些微小的胜利。他们通过确定目标区域，代表该区域的指标和假设，然后实施尽可能小的实验来测试他们的想法。他们信任实验的过程，确保每一次的尝试都有足够的样本量和测试周期，以确保数据的统计显著性。
然而，增长工程师们也深知，失败是他们日常工作的一部分。他们不畏惧失败，而是从失败中汲取教训，继续前行。即使百分之八十到九十的实验都以失败告终，但那百分之十的成功，足以弥补所有的失败。他们通过快速的实验和对失败的理解，实现了产品的持续改进和增长。
Burnout：主因並非來自工作量的多寡，而是缺乏對工作目標和時間的掌控，壓力來源是無法控制的狀態，以及自我照顧的不足。
Boreout：相對Burnout是過度刺激，Boreout是缺乏刺激，來自工作過於單調沒有挑戰性。
工作过度并不一定意味着工作时间过长,而是缺乏对工作目标和进度的控制力,导致情感耗竭。
工作乏味则是由于缺乏工作刺激和挑战,导致失去理想主义、变得冷漠和感到价值无法得到认可。
总之，工作过度是由于过度刺激引起的疲惫，而工作乏味则是由于缺乏刺激引起的无聊。两者都会导致个体感到精疲力竭和无法应对工作与生活的要求。文章建议缓解工作过度和工作乏味的方法包括：对于工作过度，设定明确的工作与生活界限，寻求对工作的控制感，重视自我关怀，与他人沟通分享感受，以及反思工作与个人价值观的一致性；而对于工作乏味，则可以通过寻找挑战性任务、多样化工作内容、设定小目标、学习新技能以及改善工作环境来激发兴趣和动力。这些方法有助于恢复工作热情和生活活力。
首试即成功，SpaceX星舰的“筷子”式回收强在哪？。SpaceX首次尝试用名为"筷子"的发射塔机械臂在半空中捕获助推器以实现回收的创新方式。其优点有三：
- 简化火箭系统。着陆腿虽然可以提高火箭的回收能力，但同时也会增加火箭的重量和复杂性，从而可能降低其运载能力。
- 简化回收流程。可以减少火箭重复使用的时间和成本，从而提高发射效率；
- 避免了使用海上回收船系统，意味着可以节省海上运输所需的时间和减少相关风险。此外，它还消除了海上回收区域的天气条件对发射时间可能产生的影响。
“筷子”式回收方式同样存在一些缺点，对火箭发射的成功率、着陆的精度和相关地面装置等提出了更高的技术要求。火箭回收过程中的两个关键技术挑战：
- 火箭在接近发射回收装置时必须保持良好的姿态
- 相关地面装置的高精度和同步性要求。对于“筷子”新型回收方案，整个回收过程，包括火箭接近、悬停和夹持成功，都需要维持这些高精度要求。同时，发射塔架上的“筷子”装置需要高度的时间同步性来完成夹持动作。