人的事業需要扎根，換句話説，決定事業能力的是短板的能力水平，長處往往是他人看不到的，因爲已經過了發揚長處的階段。
就好比以防禦為主的戰鬥比拼的是攻擊性，以攻擊爲主的戰鬥比拼的是防禦性，這在内部是常識，而不瞭解的人是看不到或者說欣賞不到精妙之處。
只要發展事業，就不能允許有事業之外和事業有關的短板，換句話説，只要尋求事業，就不能允許短板干擾事業的發展（衣服要保暖，首先不能漏風）。而短板長版本身就是主觀的，毛衣已經很暖和了，但如果你要攀爬雪山，毛衣就是短板。
概括一下，短板長版是基於個體的主觀判斷，選擇自己今生的事業后，事業的特點往往不允許存在任何缺陷（是瓶子就不能漏水），在完成事業的基礎后（在周圍人眼裏已經是非常專業的人了），也只是在山腰，很多人滿足於這小小成果，因爲已經能讓周圍人刮目想看了，但實際上遠遠不夠，因爲這無法帶來内心的滿足和對自我的尊重，更可惜的是，大衆甚至連事業基礎都沒有意向發展，僅藏匿于某種對他人有利技能面具的背後，這種行爲無法帶來自尊，往往也會引發抑鬱。
等到達事業的山腰，從此以後再不會有人能指引你了，因爲你已經成爲這項事業的衝頂者，或者說自人類存在以來，唯一獨屬你的事業的衝頂者，或許會從和他人的討論中學到東西，但也再不會有同伴，只剩下你一人承擔一切風險，和總結獨屬你的經驗，這種孤獨讓人不得不感謝敵人的存在，在這個領域，只有和敵人的鬥爭能讓你不那麽孤獨。