人所從事的工作必然有其“順便性”，人通過工作創造價值一定是需要從他的生命特點中盈餘出的能量抽取。
舉例來説，從微觀角度講，一個人的身體本就是易感的，這是他不會改變，甚至爲了健康需要去發揚的部分，在他照料好身體后，身體盈餘出的敏感力可以拿來從事例如心理疏導，休閑服務。
任何價值折算成金錢必然有所損耗，現代生活會進行大量的金錢交易，要知曉其中的損耗，在無所謂的事情上減少彼此之間的交易，盡可能自給自足或是朋友互助。
隨著產業的細化，人員的流動，再不會有企業長期供養員工，所以從事一份工作時，必須要有所規劃，知曉這份工作在自己的整個職業生涯中充當什麽角色。
領導分爲三種類型，人只要活著就需要學習如何做領導，哪怕只有自己一個人，一個人的時候領導力甚至更重要了，或者說領導力本就是自我管理和發展后延伸出來可以服務他人的能力。在家庭，在學校，在單位，處處需要領導力。
頂部的領導類似劉備曹操這樣的領袖，受虛榮心作祟，人們有點過於崇拜成爲一個零人之下的領導了，也很享受小説中這類領袖的有個人風格的行事風格。總而言之，領袖需要“打出品牌”，用一個口號來凝聚一大群人，領袖需要極强的個人風格，或者說臉譜感。
中層的領導很像是“總督”，需要宏觀管理整個組織的日常事務，接受領袖的引導和管理，同時發揮智力和審慎的性格去維持組織運轉，擴張和前進不在他的職責範圍内，總督需要一定程度的雜而不精，比起情商和天賦，總督更需要經驗和智力。
底層的領導很常見也非常重要，可惜的是優秀的很少。底層的領導負責衝鋒陷陣，在具體任務上給隊伍帶頭，同時需要根據現實狀況設定方案，很像是“戰地指揮”，底層的領導需要勇氣和冷靜的頭腦，還需要負責落實上層領導下達的任務。
家庭是社會的基本單元，一個健康的家庭一定有人負責“帶頭做事”，“家庭事務運轉”，“家風建設”。
領導的天職是儘其所能為下屬的成長提供資源，做不到這點的領導都不長久。
大多數人口中的朋友都是“玩伴”的範疇，也有用“酒肉朋友”形容的但是這個詞存在貶義，很多人只是有了玩伴，卻當成朋友看待，是要浪費很多精力的，尤其是在一個不喜歡講清事實擔心得罪別人的文化中，很容易掩蓋不合甚至是捏造親密，讓你把時間和精力浪費在不是朋友的關係上。
朋友是親密關係，注定有排他性，會產生吃醋的情感，同性朋友往往會和伴侶相像，或者是伴侶本就是朋友關係的保底，人需要同性關係，所以往往需要再多一個朋友。
親密關係需要智慧，經驗，時間來維持，是人生的一大組成部分，人往往和自己相反的人組成親密關係，通過對方來瞭解另一半的自我和世界。
親密關係意味著沒有資格要求，只能請求。關係是拿來享受的而不是利用的。如果你愛一棵樹，應該讓它自由成長，然後你在樹下享受生活，而不是扭曲它的枝幹，長大后再拿來燒火。
地區文化帶來的機遇和挑戰
**** 一個地區從陽性角度來説，提供一類人的事業發展。從陰性角度來説，能給某種缺陷兜底，但也會放大某類缺陷，但對抗某種缺陷本就是事業發展的原因。
一個成熟的人在任何地區都能和別人相處（因爲他不需要地區爲他兜底，在家鄉的時候也不需要家鄉爲他做太大的兜底）。
有些人愚蠢到把外來的游客當作本地人看待，强行讓對方去加强對抗地區弱勢的能力。甚至更嚴重，已經長期居住在新的地區，還對當地的文化全盤否定，又把自己被地區兜底的缺點隨意傾灑在別人身上。這種人注定無法遠行，只是借助交通的便利進行了一次點對點的跳躍。他們所能抵達的地方只是游客交通網絡觸及到的地方，無論去多遠的地方，獲得的知識和去公園轉一圈沒什麽區別。
無法進行經過跨文化生活的人必然有人格上的大的缺陷。
舉例來説，一個地區物質貧瘠氣候寒冷，必然為喜歡從事物資匱乏和交通不暢行業的人提供了很好的環境，有此類事業訴求的人也會在這裏聚集。氣候寒冷能允許火熱的性格存在（因爲火熱的性格很難在寒冷的地區產生不可控的後果，并不代表火熱的性格是健康的），同時對陰鬱的性格恐懼，因爲會因此喪命，在和陰鬱做對抗的過程中，慢慢的把這類能力提高到地球上其他地區無法達到的高度，由此產生的一系列副產品，還會反哺當地的事業。
